微信公众号
微信视频号
抖音
4月24日上午，我院2025年财经管理委员会第一次会议暨内部控制推进会在行政楼会议室（一）召开，院领导、财经管理委员会成员、内控领导小组成员等参加会议。会议由党委委员、总会计师姚勇主持。
会场
财务科科长印欣汇报了2025年第一季度收支情况、预算执行情况、国考运营指标情况、内控建设情况等，解读了内部控制报告编报，安排了“小金库”重点检查工作。基建科、医保科（出入院管理科）、人力资源部等就专项债申报、医保结算政策、社保补缴等事宜交流发言。
会上，姚勇强调了财经管理工作的重点任务，提出两点要求，一是动态调整资金结构，提高资金使用效率，降低成本。二是确保预算序时进度，提高预算执行的均衡性和有效性。
我院党委副书记、副院长（主持行政工作）许力强调，要抓好工作责任落实，增强预算执行意识，切实提高项目实施的组织管理水平；要在保证资金安全、规范、高效使用的基础上提高预算执行质量，提高资金使用效率和效益；要进一步完善部门联动机制，强化协同配合，做到齐抓共管，形成工作合力。
党委书记应斌作总结讲话。他强调财经管理是医院管理的重要组成部分，要求各科室要提高政治站位，做到“三个主动”，主动思考、主动作为、主动担当。要聚焦关键环节，高度重视预算管理工作，持续完善内部控制体系；要以问题为导向，优化内部控制流程，规范医院各项经济活动和相关业务，助力医院高质量发展。（财务科 刘杰杰/文 党委工作部 沈熔珍/摄 印欣/审）
Copyrights © 2018 版权所有：皖南医学院第二附属医院 地址：安徽省芜湖市康复路10号
备案号：皖ICP备19000100号-1