为全面复盘2026年上半年临床医技工作成效，查摆问题短板，对标年度目标部署下半年重点任务，推动医院医疗质量与运营效能稳步提升，7月30日下午，医院在综合楼四楼会议厅召开2026年上半年临床医技科室工作汇报会。我院党委书记应斌，各临床医技科室主任、副主任及相关职能科室负责人参会。会议由副院长叶胜主持。
会场
党委书记应斌讲话
副院长叶胜主持
会上，全院临床医技科室负责人依次逐一汇报，全面细致汇报2026年上半年各项目标责任书的落地推进进度、指标完成数据及整体落实成效，深度梳理总结科室在学科技术攻坚、人才队伍培养、医疗服务提质、科研教学创新等方面的建设亮点与成熟经验，同时结合科室发展实际、行业发展趋势及全院重点工作安排，精准剖析当前工作存在的短板与不足，清晰规划并明确下半年科室重点工作任务、推进举措及攻坚方向。
汇报现场
随后，叶胜通报芜湖市公立医院2026年第一季度医疗质量绩效监测分析报告，重点解读全院CMI值、各病种排名等核心数据。他指出，当前部分科室存在医疗技术水平提升缓慢、运营效率不足、核心指标推进滞后等短板弱项。他强调，各科室要对标绩效标准，逐项梳理差距，补齐工作短板，持续夯实医疗质量根基。
应斌总结讲话。他全面总结了上半年医疗工作成绩，对所有临床医技科室医护人员的辛苦付出给予肯定，也深刻分析了当前面临的形势和挑战。就做好下半年工作，他要求，一是深刻复盘反思，压实工作责任。当前时间过半、部分年度任务推进滞后，各科室要全面复盘上半年工作，找准问题根源，靶向破解发展难题，确保各项工作提质提速、落地见效。二是聚焦短板弱项，夯实发展根基。医疗技术是医院发展的核心根本，各科室要立足学科建设，狠抓人才梯队培养，积极拓展新技术、新项目，提升核心诊疗能力。三是提高政治站位，凝聚发展合力。全院上下要牢固树立大局意识和全院一盘棋思想，主动顺应医院高质量发展转型大势，紧跟医院整体发展部署。
会议号召所有临床医技科室以此次会议为契机，抓实医疗质量、运营效率、团队建设各项工作，全力以赴冲刺年度各项目标任务，持续推动医院高质量发展。（医务处 王红艳/文 党委工作部 王义艳等/摄 俞忠/审）
